راك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئىسكىلات تۈرىنى ئۈستىگە ئېلىشى مۇۋاپىقمۇ؟

سانائەت يەرلىرىنىڭ تەننەرخىنىڭ ئۈزلۈكسىز ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، ئىشقا ئورۇنلىشىش تەننەرخىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، كارخانىلار ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبار ، ئەڭ چوڭ ساقلاش سىغىمى ، ئاپتوماتلاشتۇرۇش (ئۇچقۇچىسىز) ۋە ئۇچۇر تېخنىكىسىنى تەلەپ قىلىدۇ.تۆت يۆنىلىشلىك توشۇشقويۇق ئامبارلار ساقلاش زىچلىقى ، ساقلاش تۈرلىرى ۋە ساقلاش ئۈنۈمى قاتارلىقلارنىڭ جانلىقلىقى سەۋەبىدىن ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبارنىڭ ئاساسلىق شەكلىگە ئايلانماقتا.

رېشاتكا ئامبار ۋە ئەشيا ئوبوروتى كەسپىدىكى ئەڭ ئاساسلىق ، كۆپ ئۇچرايدىغان ۋە ئەڭ چوڭ توشۇش مەھسۇلاتى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، راك ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئامبارغا ئېھتىياجلىق ئۇچۇرلارغا ئېرىشىشىگە قولايلىق يارىتىدۇ. ئۇنىڭدىن باشقا ، رېشاتكىلار تۆت يۆنىلىشلىك ئامباردا خېلى كۆپ نىسبەتنى ئىگىلەيدۇ. راك ئىشلەپچىقارغۇچىلار خوجايىنلىرى ئەقلىي ئىقتىدارلىق سىستېمىلارنىڭ پايدىسى يۇقىرى دەپ قارايدۇ ، ئۇلار ئاللىقاچان سىستېما پۈتۈنلەشتۈرگۈچىدىن قەرز ئېلىش ئارقىلىق بېسىلىپ قالدى. شۇڭلاشقا ، بىر قىسىم راك ئىشلەپچىقارغۇچىلار خوجايىنلىرى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبار تۈرلىرىنى ئۆزلىرى ئۈستىگە ئېلىشقا باشلىدى ، ئۇلار رېشاتكا قىسمىغا ئۆزى مەسئۇل بولدى ۋە باشقا سىستېمىلارنى ھۆددىگە بەردى.

ئۇنداقتا راك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئامبار تۈرىنى ئۈستىگە ئېلىشى ھەقىقەتەن مۇۋاپىقمۇ؟ كەمچىلىكى ھەققىدە پاراڭلىشايلى!

1. ئاساسلىق كەسىپ: ھەر بىر كەسىپنىڭ ئۆزىگە خاس ئالاھىدىلىكى بولىدۇ. تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق توشۇش ئامبىرى تۈرى راك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ئاساسلىق كەسپى ئەمەس. ئۇنىڭغا ئاز ئېنېرگىيە ۋە تەتقىقات سېلىنغان. ھەر ساھەگە ئارىلىشىش دەۋرىدە ، ئادەمنىڭ ئىقتىدارىدىن ھالقىپ پۇل تېپىش تېخىمۇ مۇمكىن ئەمەس.

2. تېخنىكا: راك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ پەقەت رېشاتكا زاپچاسلىرى ئۈچۈن تېخنىكىلىق خادىملىرى بار ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبارغا مۇناسىۋەتلىك كەسپىي خادىملار يوق. دەسلەپكى ئالاقە ۋە ھەل قىلىش لايىھىسى باشقا شېرىكلەرنىڭ ياردىمىگە موھتاج. ئۇ ئادەتتە راك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ساتقۇچى ئاخىرقى خېرىدار بىلەن ئالاقىلىشىدىغان بولغاچقا ، ئۇچۇر يەتكۈزگەندە ئېغىشتىن ساقلانغىلى بولمايدۇ ، كېيىنكى قۇرۇلۇش ۋە قوبۇل قىلىش جەريانىدا تالاش-تارتىش پەيدا قىلىدۇ. بۇنىڭدىن باشقا ، راك ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ پۈتكۈل سىستېمىغا بىرلىككە كەلگەن ئۆلچەملىك ئۆلچىمى يوق. ئەگەر يولغا قويۇش جەريانىدا بىرەر مەسىلىگە يولۇقسا ، قايسى تەرەپنىڭ جاۋابكارلىقىنى بېكىتىش مۇمكىن ئەمەس ، ھەمدە پۇلدىن ئۆتۈپ كېتىش خەۋىپى بار.

3. باھاسى: تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئامبار تۈرىگە رىقابەتلەشكەندە ، راك ئىشلەپچىقارغۇچىلار يېتەرلىك لاياقەتسىز بولغاچقا ، دائىم تۆۋەن باھالىق ئىستراتېگىيىنى قوللىنىدۇ. ئۇلار بۇ تۈرگە ئېرىشكەندىن كېيىن ، سېتىۋېلىش تەننەرخىنى تەتۈر كونترول قىلىپ ، دەرىجىدىن تاشقىرى تۆۋەن باھادىكى بىر قىسىم كەسپىي ئىشلەپچىقارغۇچىلار ياكى شەخسلەرگە ھۆددىگە بېرىدۇ. مەيلى ئۈسكۈنىلەر ياكى تېخنىكا بولسۇن ، زور دەرىجىدە ئېتىبار قىلىنىدۇ ، سىستېما نۇقتىسىدىن تۈرنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى كونترول قىلىش تەس.

4. رىقابەت: سىستېما بىر گەۋدىلەشتۈرگۈچى بىلەن تەمىنلىگۈچى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، راك ئىشلەپچىقارغۇچىلار بىر تەرەپتىن سىستېما بىر گەۋدىلەشتۈرگۈچىنى ھەر خىل ئاپتوماتىك رېشاتكىلار بىلەن تەمىنلەيدۇ ، يەنە بىر تەرەپتىن ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبار تۈرلىرىنىڭ سىستېما پۈتۈنلەشتۈرگۈچىسى بىلەن رىقابەتلىشىدۇ. ئۇلار ئوتتۇرىسىدا زىددىيەت كېلىپ چىقىشى مۇمكىن ، ئالدىنقى بىر گەۋدىلەشتۈرۈلگەن خېرىدارلار قوللايدىغان راك ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى قايتا تاللايدۇ.

5. يولغا قويۇش: ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبارلارنىڭ يولغا قويۇلۇشى دائىم تۈر باشقۇرۇش سىستېمىسىنى قوللىنىدۇ. تۈر دېرىكتورى پۈتكۈل تۈرنىڭ يولغا قويۇلۇش جەريانىنى ماسلاشتۇرىدۇ ۋە پىلانلايدۇ ، ھەمدە ھەر ۋاقىت يۈز بېرىدىغان بەزى جىددىي ئەھۋاللارنى بىر تەرەپ قىلىدۇ. رېشاتكا ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ بۇنىڭغا ئوخشاش لاياقەتلىك تۈر دېرىكتورى يوق ، يولغا قويۇش جەريانى دائىم قالايمىقان بولۇشى مۇمكىن ، تەرتىپسىز تەرتىپلەر ۋە قايتا-قايتا ئىشلەش. مەسىلىلەرگە يولۇققاندا كىمنىڭ خاتالىقىنى ئېنىقلاش تەس ، بۇ قۇرۇلۇشنىڭ ئىلگىرىلىشى ۋە ئىشلەتكۈچىگە قوشۇمچە چىقىملارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. ئىشلەتكۈچىلەر ئاچچىقسۇ ئىشلەپچىقارغۇچى تەرىپىدىن ئاچچىقلانغان ۋە نامۇۋاپىق بىر تەرەپ قىلىنغاندىن كېيىن ، ئۇ ھەمىشە ھەرقايسى تەرەپلەرنىڭ ئىجرا قىلىش گۇرۇپپىلىرى ئوتتۇرىسىدا زىددىيەت ۋە ھەمكارلىقنىڭ بۇزۇلۇشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، نەتىجىدە بۇ تۈردىكى كەمتۈكلۈك ياكى ئاخىرقى مەغلۇبىيەت كېلىپ چىقىدۇ.

6. سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت: مۇكەممەل ئەقلىي ئىقتىدارلىق سىستېما سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت بولمىسا بولمايدۇ. راك ئىشلەپچىقارغۇچى ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمراھىغا ئەمەس ، ۋاقىتلىق سىرتقى كوماندىغا تايىنىپ بۇ تۈرنى ئاساسەن يولغا قويىدۇ. تۈر ئاخىرلاشقاندىن كېيىن ، ھەرقايسى تەرەپلەرمۇ تارقىتىلىدۇ. ئەگەر ۋاقىت سەل ئۇزۇنراق بولسا ، سېتىشتىن كېيىنكى مەسىلىلەرگە يولۇقسىڭىز ، بۇ تۈرگە مۇناسىۋەتلىك تېخنىكىلىق ئۇچۇرلارنى ھېسابقا ئالمىغاندا ، ئىلگىرىكى يولغا قويغۇچى خادىملارنى تاپالماسلىقىڭىز مۇمكىن. بۇ تۈر قولايسىزلىق بىلەن ئىشلىتىلگەن بولۇپ ، بىر قانچە يىلدا ئۇ غايەت زور تۈر ئۆزگەرتىشكە دۇچ كېلىدۇ (ئۆزگەرتىش تۈرلىرى يېڭى تۈرنى يولغا قويۇشتىن قىيىن).

يىغىپ ئېيتقاندا ، ئابونتلارنىڭ تەمىنلىگۈچىنى تاللىغاندا تۆۋەندىكى نۇقتىلارنى ئەستايىدىل ئويلىنىپ بېقىشىنى تەۋسىيە قىلىمىز: تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۆزىنىڭ يادرولۇق ئۈسكۈنىلىرى ۋە يادرولۇق تېخنىكىسى بارمۇ؟ تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۆزىنىڭ تېخنىكىلىق ئۆلچەملىك سىستېمىسى ۋە يولغا قويۇش گۇرۇپپىسى بارمۇ؟ تەمىنلىگۈچىنىڭ پۈتكۈل تۈرنى يولغا قويۇش ۋە كونترول قىلىش ئىقتىدارى بارمۇ؟ تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۆزلۈكىدىن تاماملانغان ۋە قوبۇل قىلىنغان تۈرلىرى بارمۇ؟