رېشاتكا ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئامبىرى تۈرىنى ئورۇنداشقا مۇۋاپىقمۇ?

داۋاملىق تۆۋەنلەپ, سانائەت يەرنىڭ ئۆسۈمىنى ساقلاپ كېلىدۇ, كارخانىلارنىڭ يېتىش يېتىدىغان سانائەت كۈچىگە ئوخشاش, كارخانىلارنىڭ چوڭ ئامېرا, يوشۇرۇن ساقلاش ئىقتىدارى (ئادەم يوق) ۋە ئۇچۇر تېخنىكىسى تەلەپ قىلىنىدۇ.تۆت يۆنىلىشلىك تەۋرىنىشقويۇق ئامباردا ساقلاش زىچوكىيەت, ساقلاش سەھىپىسى ۋە ساقلاش ئۈنۈمى بىلەن ئوتلاق شەكلىگە ئايلىنىپ قالدى.

رېمونت قىلىش ئامان ساقلاش ۋە ئەشيا ئوبوروتى كەسپىتە ئەڭ ئاساسىي, كۆپ ئۇچرايدىغان مال ساتقۇچى سۈپىتىدە, بۇ رېكورت ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا بولغان تەلەپ ئۇچۇرىغا ئېرىشىش ئۈچۈن بۇ ئاسان ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى ئاسانلاشتۇرۇشىگە يوللىماقتا. ئۇنىڭدىن باشقا, رېشاتكا بىلەن تۆت يولدىكى ئېغىر ئامانەت پۇلى بىلەن بىرلىكتە ھېسابلىنىدۇ. ئاشخانا ئىشلەپچىقارغۇچى ئۆي ئىگىلىرى شۇ ئەقىل سىستېمىسىنى پايدا ئالىدىغانلىقىغا, ئەمما ئاللىقاچان سىستېما ئۇنىۋېرسال رايونىدىن قەرز پۇل كەمچىل دەپ قارايدۇ. شۇڭلاشقا, بىر قىسىم راك ساتقۇچى خوجايىنلىرى ئەقىللىق خادىملارنى ئەستايىدىللىق بىلەن ئۈستىگە ئالغان ھالدا, رېشاتكا ۋەزىپىسىدىن شۇغۇللىنىش ۋە قايتا ھۆددىگە بېرىش.

ئۇنداقتا رېشاتكا ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئامبىرى تۈرىنى ئۈستىگە ئالىدۇمۇ? كەمچىلىكى ھەققىدە پاراڭلىشايلى!

1. سودا سودىسى: ھەر بىر كەسىپنىڭ ئۆزىنىڭ ئالاھىدىلىكى بار. تۆت يۆنىلىشلىك قويۇق ئىسپىرت ئامبىرىنىڭ تۈرى رېشاتكا ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ ئاساسلىق ئىشى ئەمەس. ئۇنىڭ كۈچلۈك ۋە تەتقىقاتى ئۇنىڭغا مەبلەغ سېلىنغان. ھەر بىر كەسىپتىكى ئىنقىلاتەقلىق دەۋرلەردە, پۇلنىڭ ئىقتىدارىدىن قۇتۇلۇش تېخىمۇ مۇمكىن بولىسىز.

2.ToCheBology: Rack ئىشلەپچىقارغۇچى پەقەت رېشاتكا قىسمىغا بولغان تېخنىكىلىق خادىملىرى بار, ئەقىللىق ئامبار بىلەن مۇناسىۋەتلىك كەسپىي خادىملار يوق. دەسلەپكى ئالاقە ۋە ھەل قىلىش لايىھىسى باشقا شېرىكلەرنىڭ ياردىمىگە موھتاج. شۇنىڭدىن باشلاپ كۆپىنچە رېكورت ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ئاخىرى ئالاقىسى ئاخىرقى خېرىدار, ئۇچۇر يەتكۈزۈلگەندە, كېيىن تالاش-تارتىش مۇئامىلە قىلىنغاندا, يولدىن ئۈزۈلۈپ تاپقىلى بولىدۇ. ئۇنىڭدىن باشقا, بۇ پالاتاسى ئىشلەپچىقارغۇچى پۈتۈن مەنبەلەرنىڭ بىرلىككە كەلگەن ئۆلچەم ئۆلچىمى بولمىغان. ئەگەر يولغا قويۇلۇش جەريانىدا مەسىلە كۆرۈلمىۈلۈپ, قايسى تەرەپنىڭ مەسئۇل ئىكەنلىكىنى, بۇخاشنىڭ خەۋىپى بار.

3 - ماددا: تۆت خىل بىر تۈرلۈك ئامبار تۈرىنى تالىغاندا, رېكورت ئىشلەپچىقارغۇچىلار دائىم ئۈنۈملۈك باھا ئىستراتېگىيىسىنى قوللانمايدۇ. ئۇلار بۇ تۈرگە ئېرىشكەندىن كېيىن, سېتىۋېلىشنىڭ تۆۋەن باھاسىنى تۆۋەن كونترول قىلىدىغان ۋە ھۆددىگە ئالمىغاندا مۇنار تولۇقلانغۇچىلارغا ھۆددىگە ئالغۇچىغا قارىتا ئىشلىتىشكە بولىدۇ. مەيلى ئۈسكۈنە ياكى تېخنىكا بولسۇن, كىشىنى بەك زور دەرىجىدە كونترول قىلىدۇ, سىستېمىنىڭ ئىشەنچلىكلىكىنى كونترول قىلىش تەس.

4. رىقابەتچىسى: كود رايونى بىرلەشمىسى تەمىنلىگۈچى بولۇپ, رېكورت ئىشلەپچىقارغۇچىلار بىر تەرەپتىن تۈركۈم روبېراتسىيە قىلىپ شەكىل بىرلەشمە تەمىنلەيدۇ, يەنە بىر تەرەپتىكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىش ھەققى ئۈچۈن سىستېما بىرلەشمىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ. توقۇنۇشلار ئۇلار ئارىسىدا بېقىلىدۇ, ئىلگىرىكى ئۇنىۋېرسال ئوقۇغۇچىلارنىڭ رېشاتكا ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى قايتا نازارەت قىلىشنى قايتا پەيدا قىلىدۇ.

5. تەڭداشلاشتۇرۇش: ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئامبارنىڭ يولغا قويۇلۇشى دائىم تۈر باشقۇرۇش سىستېمىسىنى قوللىنىدۇ. تۈر باشقۇرغۇچنى ماس بەھرىمەن قىلىپ, پۈتكۈل ئورگاننىڭ يولغا قويۇلۇشىنى يولغا قويۇشنى پىلانلىدى, ھەمدە ھەر ۋاقىت يۈز بېرىۋاتقان بەزى تاسادىشنى بىر تەرەپ قىلدى. RACK ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ مۇشۇنىڭ لاياقەتلىك تۈر باشقۇرغۇچى بولمىسىمۇ, ئەمەلىيلەشتۈرۈش جەريانى دائىم قالايمىقانچىلىققا دۇچ كەلسە, قالايمىقان تەرتىپلەر بىلەن دائىملىق قايتا ئىشلەش مۇمكىن. مەسىلىگە يولۇققاندا كىمنىڭ EARGING بارلىقىنى بەلگىلەشتە كىمنىڭ EARGING بارلىقىنى بەلگىلەش تەس, ئىشلەتكۈچى ئۈچۈن كېچىكىپ چىقىشنى كېچىكتۈرۈشكە كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. ئىشلەتكۈچى ئىشلەپچىقارغۇچى ئىشلەپچىقارغۇچىنىڭ غەزىپى تەرىپىدىن ئاچچىقلىنىپ, ئامبۇلاتلارنىڭ يولغا قويۇش شوپۇرلىرى ئىچىدىكى توقۇنۇشىنى, ھەمكارلىقنىڭ بۇزۇلۇشى, قۇرۇلۇشنىڭ بۇزۇلۇشىدا بۇنداق يېتەرسىزلىك ئازايتىدۇ.

6. قوزغاتقۇچ سېتىش مۇلازىمىتى: سېتىش مۇلازىمىتىدىن كېيىن تولۇق ئەقلىي ئىقتىدارلىق سىستېما بولمايدۇ. RACK ئىشلەپچىقارغۇچى تۈرنى ئاساسەن ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمراھى ئەمەس, ۋاقىتلىق تاشقى كوماندىغا تاياندى. بۇ تۈر ئاخىرلاشقاندىن كېيىن, بارلىق تەرەپلەرمۇ تارقىلىدۇ. ۋاقتى ئۇزۇن بولسا, سېتىش مەسىلىسىدە يولۇقسا, سىز ئەڭ ئىلگىرىكى يولغا قويۇش خادىملىرىنى تاپالايسىز, بۇ تۈرگە مۇناسىۋەتلىك تېخنىكىلىق مۇلازىمەتكە ئىگە بولالايسىز. بۇ تۈر جەلپكار دۆلەتلەر بىلەن ئىشلىتىلىدۇ, ھەمدە بىر يىلدىن كېيىن, ئۇ غايەت زور تۈر ئۆزگەرتىش تۈرلىرى يېڭى تۈرنى يولغا قويۇشتىن بىر قەدەر يىراق).

خۇلاسەدە, ئابونتلار تەمىنلىگۈچىنى تاللىغاندا تۆۋەندىكى نۇقتىلارنى ئويلىشىشنى تەۋسىيە قىلىشىچە, تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۆزىنىڭ يادرولۇق ئۈسكۈنلىكى ۋە يادرولۇق تېخنىكىسى بارمۇ? تەمىنلىگۈچىنىڭ ئۆزىنىڭ تېخنىكىلىق ئۆلچەملىك سىستېمىسى ۋە يولغا قويۇش گۇرۇپپىسى بولۇشىمۇەمدۇ? تەمىنلىگۈچى پۈتۈن تۈرنى يولغا قويۇش ۋە كونترول قىلىش ئىقتىدارى بارمۇ? تەمىنلىگۈچىنىڭ بىر نەچچە ئۆزلۈكىدىن تاماملانغان ۋە قوبۇل قىلىنغان تۈرلەر بارمۇ?